Los procesos de implementación de nuevos marcos regulatorios en salud y sus eventuales nuevos cambios, hoy presentes en el debate público y legislativo del sector salud, configuran un complejo pero desafiante escenario para el sistema de salud y en particular para el sector privado prestador.
Resulta fundamental entonces conocer y comprender adecuadamente los ejes actuales y tendencias del sistema de salud Chileno, con el fin de identificar y configurar estrategias exitosas para abordar nuevas oportunidades de negocio que se seleccionen.
Objetivos de la Asesoría
a. Describir el funcionamiento del Sistema de Salud Chileno.
b. Analizar la evolución de los sectores público y privado en cuanto a recursos y prestaciones.
c. Con el objeto de detectar “necesidades y demandas” se hará un diagnóstico de la situación de salud de la Población Chilena, un análisis de la evolución demográfica y el perfil de morbi-mortalidad con proyecciones.
d. Efectuar un análisis del mercado prestador de servicios de salud a través de un mapeo de las principales empresas participantes en el mercado de la salud Clínicas y centros médicos. Para todas las empresas abiertas se deberá levantar la siguiente información
- Tamaño en infraestructura (Instalaciones, camas etc.)
- Volumen de ventas
- Resultados
Para las empresas cerradas y que no tienen información pública se levantará toda aquella información cualitativa y cuantitativa que se pueda obtener directa e indirectamente.
e. Efectuar un análisis del mercado de las clínicas y centros médicos para entender los factores de éxito y fracaso, factores claves para el crecimiento, identificar los drivers de cada negocio.
f. Efectuar un análisis de las oportunidades de Negocios en el sector privado prestador.
g. Proponer un proceso formativo de postgrado de tipo modular para la formación de equipo directivos líderes en el sistema de salud para algunos altos directivos.Asimismo, se analizarán las:
- Tendencias más importantes en el desarrollo de la industria en términos de
- Desarrollo del negocio y crecimiento
- Modelos de negocio
- Nichos de mercado que se están explotando y/o se pueden explotar con éxito : “oportunidades”
- Análisis cualitativo “del negocio” de las clínicas y de los centros médicos para identificar los drivers de cada negocio, los factores de éxito y las mejores oportunidades de negocio.
La propuesta puede involucrar además:
Acompañamiento para resolver opciones de formación académica de Postgrado, entre las siguientes opciones:
- MBA en Salud
- Magister Internacional en Organizaciones de Salud
- Magister de Salud Pública con sus menciones de Epidemiología y Gestión de Políticas Públicas.
Entregable:
Durante la Asesoria se entrega una propuesta académica de formación de Postgrado, con sus precios y posibilidades de pasantía internacional en Harvard o en la Universidad Europea de Madrid.