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Diplomado Clínico Financiero sobre Costos Hospitalarios y Grupos Relacionados al Diagnóstico, GRD
Da un salto profesional en una de las competencias más estratégicas del sistema de salud actual
Hoy, los hospitales y clínicas enfrentan un desafío decisivo: gestionar mejor sus recursos, conocer sus costos reales y tomar decisiones clínicas y financieras basadas en evidencia. En un escenario donde el financiamiento, la productividad hospitalaria, la eficiencia en el uso de camas y la complejidad de los pacientes impactan directamente en la sostenibilidad de las instituciones, dominar el sistema GRD ya no es solo una ventaja: es una competencia clave para quienes quieren liderar la gestión moderna en salud.
El Diplomado Clínico Financiero sobre Costos Hospitalarios y Grupos Relacionados al Diagnóstico, GRD, del Instituto de Salud Pública de la Universidad Andrés Bello, entrega herramientas concretas para comprender, analizar y aplicar el modelo de financiamiento basado en GRD, integrando la mirada clínica, financiera y estratégica de la gestión hospitalaria.
Este programa está diseñado para profesionales que buscan diferenciarse en sus instituciones, aportando una mirada más analítica, eficiente y resolutiva frente a los desafíos de hospitales, clínicas, servicios de salud y organizaciones públicas o privadas.
Quienes cursen este diplomado no solo aprenderán sobre costos hospitalarios: desarrollarán una nueva forma de mirar la gestión sanitaria, conectando la producción clínica, la codificación, el uso de camas, los mecanismos de pago, la eficiencia institucional y la sostenibilidad financiera.
¿Por qué este diplomado puede marcar una diferencia en tu carrera?
Porque aborda una de las áreas más sensibles y estratégicas de la salud actual: cómo se financia, se valoriza y se gestiona la actividad hospitalaria.
En Chile, el sistema de Grupos Relacionados por Diagnóstico, GRD, se ha consolidado como un mecanismo relevante de pago en hospitales públicos y también en la relación de Fonasa con prestadores privados. Por eso, comprender este modelo permite a los profesionales participar con mayor solvencia en decisiones vinculadas a productividad, costos, eficiencia, planificación y gestión institucional.
Este diplomado permite que el estudiante adquiera competencias para:
- Interpretar el impacto clínico y financiero de la actividad hospitalaria.
- Comprender cómo se valorizan los casos clínicos a través del sistema GRD.
- Analizar costos reales, producción hospitalaria y mecanismos de pago.
- Evaluar la eficiencia en el uso de camas, estadías y recursos.
- Mejorar la calidad de los datos clínicos mediante codificación adecuada.
- Proponer estrategias de mejora para hospitales, clínicas y redes asistenciales.
- Participar con mayor fundamento en decisiones de gestión, planificación y financiamiento.
En simple: este diplomado ayuda a que el profesional deje de mirar la gestión hospitalaria solo desde su área específica y pase a comprender cómo sus decisiones impactan en la eficiencia, los costos, los ingresos, la calidad y la sostenibilidad de la institución.
Metodología
El diplomado se desarrolla con una metodología activa, flexible y aplicada. Cada curso se organiza en unidades temáticas semanales e incluye evaluaciones individuales o grupales.
Los estudiantes contarán con:
- Sesiones sincrónicas semanales.
- Clases teórico-prácticas.
- Cápsulas de video.
- Apuntes docentes.
- Material bibliográfico.
- Foros de consulta.
- Actividades formativas.
- Análisis de casos.
- Desafíos semanales.
- Apoyo personalizado del equipo docente.
Las sesiones sincrónicas son obligatorias para los docentes y voluntarias para los estudiantes, y quedan grabadas.
Ventajas
Ventajas del programa
1. Formación en una competencia altamente demandada
El conocimiento del sistema GRD, la codificación clínica, los costos hospitalarios y el análisis financiero de la producción asistencial son capacidades cada vez más necesarias en hospitales, clínicas, servicios de salud, aseguradores, áreas de gestión, control, calidad y planificación.
2. Mirada integrada: clínica, financiera y estratégica
El programa conecta la atención clínica con la gestión económica de la actividad hospitalaria. Esto permite comprender cómo los registros clínicos, la codificación, la severidad de los casos, la duración de estadía y el uso de recursos influyen en la valorización y financiamiento de las prestaciones.
3. Aplicación práctica a problemas reales
El diplomado incluye un Trabajo Final de Integración, donde los estudiantes aplican los conocimientos adquiridos en el análisis y resolución de un caso de gestión en salud. Esto permite llevar lo aprendido a situaciones concretas de mejora institucional.
4. Herramientas para mejorar la eficiencia institucional
Los estudiantes aprenderán a analizar indicadores de producción, uso de camas, estadía promedio, costos, productividad y mecanismos de pago, fortaleciendo su capacidad para proponer mejoras en sus lugares de trabajo.
5. Diferencial profesional para el sector público y privado
El programa es relevante tanto para quienes trabajan en hospitales públicos como para profesionales de clínicas privadas, prestadores institucionales, áreas administrativas, financieras, clínicas, de calidad, auditoría, control de gestión o planificación.
6. Modalidad flexible
El diplomado se imparte en modalidad online, con actividades teóricas, talleres, trabajo personal y sesiones sincrónicas semanales que quedan grabadas. Una modalidad que te permite compatibilizar tu vida laboral y familiar sin tener que pedir permisos para cursarlo.
Dirigido a
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Dirigido
Este diplomado está dirigido a profesionales, licenciados y técnicos de nivel superior interesados en fortalecer sus competencias en gestión clínica, análisis de costos, financiamiento hospitalario, calidad, evaluación de proyectos y gestión institucional.
Pueden postular profesionales titulados o licenciados de áreas como:
- Medicina.
- Enfermería.
- Kinesiología.
- Odontología.
- Tecnología médica.
- Farmacia.
- Administración.
- Economía.
- Ingeniería.
- Otras áreas vinculadas a la gestión en salud.
También pueden postular técnicos de nivel superior con experiencia laboral previa en el sector salud o en ámbitos de gestión organizacional relacionados con la toma de decisiones, mejora de procesos, análisis de costos, calidad o gestión institucional.
Objetivos / Asignaturas
Objetivo general
Formar profesionales y técnicos capaces de analizar, gestionar y aplicar herramientas clínicas y financieras para la toma de decisiones en hospitales, con énfasis en el conocimiento de los costos hospitalarios y la utilización efectiva del sistema GRD, contribuyendo a mejorar la eficiencia, transparencia y sostenibilidad de la atención en salud.
Objetivos específicos
Al finalizar el programa, los estudiantes estarán preparados para:
- Analizar los principios y componentes del sistema GRD, comprendiendo su estructura, estándares de comparación de estadías e indicadores de uso eficiente de camas.
- Aplicar criterios de codificación clínica y clasificación diagnóstica en casos complejos, fortaleciendo la calidad de los datos hospitalarios.
- Diseñar e implementar metodologías de cálculo de costos hospitalarios y valorización de la actividad clínica.
- Interpretar información financiera vinculada a producción hospitalaria, costos y mecanismos de pago por GRD.
- Desarrollar un trabajo final aplicado que integre análisis de costos, codificación GRD y evaluación de eficiencia institucional.
¿Qué competencias adquirirás?
Al finalizar el diplomado, el estudiante será capaz de integrar conocimientos clínicos y financieros para aportar a una gestión hospitalaria más eficiente, transparente y sostenible.
Entre las principales competencias se encuentran:
- Implementar buenas prácticas de gestión clínica y financiera.
- Evaluar productividad y costos hospitalarios.
- Analizar el desempeño institucional mediante indicadores clínicos y financieros.
- Diseñar estrategias centradas en eficiencia, calidad, oportunidad y experiencia del paciente.
- Promover la articulación de redes asistenciales.
- Formular, gestionar y evaluar proyectos en salud con enfoque clínico-financiero.
- Aplicar herramientas de codificación diagnóstica, análisis GRD y metodologías de costos.
Plan de estudios y asignaturas
El diplomado contempla 5 asignaturas, con un total de 145 horas pedagógicas, equivalentes a 9 créditos UNAB. Su duración es de un semestre.
1. GRD: composición del estándar de comparación de estadías e índices de uso eficiente de camas
Introduce los fundamentos del sistema GRD, su lógica, estructura y aplicaciones en la gestión hospitalaria. Aborda indicadores como egresos, días cama utilizados, tasas de ocupación, estancia promedio e índices de eficiencia hospitalaria.
El estudiante aprenderá a evaluar el desempeño institucional y a formular propuestas de mejora orientadas a la eficiencia clínica y financiera.
2. Especificidad de la codificación de los casos en el sistema GRD: ejecución de casos críticos
Profundiza en el análisis de registros clínicos y su impacto en la asignación de GRD. Revisa reglas específicas de codificación, condiciones clínicas particulares, procedimientos, casos complejos y auditoría de calidad de la codificación.
Esta asignatura fortalece una competencia clave: comprender cómo la calidad del registro clínico incide directamente en la valorización de la actividad hospitalaria.
3. Metodología de costos y valorización de la actividad
Entrega herramientas para comprender el costeo hospitalario, incluyendo costos directos, indirectos y compartidos. Además, aborda mecanismos de pago vigentes en salud y la aplicación del modelo GRD para valorizar económicamente la actividad clínica.
El estudiante aprenderá a relacionar producción asistencial, consumo de recursos y costos institucionales.
4. Análisis e interpretación financiera de la producción, costos y pago de la actividad
Aborda la gestión clínica y financiera desde la perspectiva del financiamiento basado en GRD. Se estudian productividad hospitalaria, precio base, ajustes por severidad, tecnologías especiales, estadías prolongadas y análisis financiero de la atención.
Esta asignatura permite desarrollar una mirada estratégica sobre cómo la producción clínica se transforma en información financiera para la toma de decisiones.
5. Trabajo final de integración
Permite aplicar los conocimientos adquiridos en el análisis y resolución de un caso de gestión en salud. Integra indicadores hospitalarios, codificación GRD, costos directos e indirectos, uso de camas, eficiencia operativa, productividad y mecanismos de pago.
Postulación y Requisitos
Los postulantes deberán presentar:
- Fotocopia simple por ambos lados de la cédula de identidad, certificado de nacimiento digital o pasaporte.
- Fotocopia notariada u original del certificado de grado de licenciado, título profesional, título técnico de nivel superior o certificado de inscripción en el Registro Nacional de Prestadores Individuales validado por la Superintendencia de Salud.
- Currículum vitae actualizado que dé cuenta de experiencia laboral relevante.
En el caso de postulantes titulados, graduados o licenciados en universidades extranjeras, los antecedentes deberán presentarse conforme a los procedimientos establecidos para países adscritos o no adscritos al Convenio de Apostilla de La Haya.
Todos los antecedentes serán evaluados por la Dirección del Diplomado, que podrá aceptar o rechazar la postulación.
Financiamiento
- Pago con tarjetas bancarias con convenio.
- Pago con cuponera
Al pagar la totalidad de matrícula y arancel, con tarjeta de crédito o débito, obtiene un descuento de 5% adicional sobre el arancel
Descuentos y Beneficios no acumulables ni retroactivos a matriculas ya realizadas bajo condiciones distintas.
Beneficios y financiamiento adaptado a tus necesidades
| Arancel: $ 2.500.000 + Matricula: $ 230.000 |
| Descuento 22% sobre arancel |
| Ahorro $ 550.000 |
| Arancel: $ 1.950.000 +Matricula: $ 230.000 |
| Arancel puede ser pagado hasta 12 abonos de $ 170.530 (recargo 0.75% mensual) |
Docentes
- Evelyn Villalón Barbero:Enfermera, Magíster en Administración en SaludEvelyn Villalón es Enfermera con 15 años de experiencia clínica y 25 años de amplia experiencia en la gestión de hospitales. Se incorporarse al Proyecto Fondef que trae los GRD a Chile (2002 Univ. Católica), desarrollando una vasta experiencia, siendo parte del equipo Minsal para la preparación y entrenamiento para todos los hospitales públicos del país y también en asesorías para instituciones privadas de salud. Colabora con Fonasa y el Depto de Presupuesto del Minsal para la formulación e instalación del nuevo mecanismo de pago por GRD en Chile para la actividad hospitalaria tanto en Instituciones públicas, también para Privados. Ha participado de numerosos estudios de investigación, colaborando con la comprensión del sistema y la aplicabilidad de sus resultados en estos estudios. Ha sido difusora del conocimiento a través de la academia para la gestión clínica y financiera de hospitales en Chile y en el extranjero. Andrea Caro Oberg:Ingeniero Comercial, Magíster en Salud PúblicaCuenta con más de 28 años de sólida y estratégica trayectoria en el Sector Salud de Chile, especializándose en la eficiencia presupuestaria, la integración clínico-financiera dentro de la Red Asistencial y en Mecanismos de Pago GRD.A lo largo de su carrera, ha desempeñado roles de máxima responsabilidad directiva e implementado políticas a nivel nacional en el Ministerio de Salud. Destaca su labor en la División de Presupuesto de la Subsecretaría de Redes Asistenciales, donde ejerció como Jefa del Departamento de Gestión Presupuestaria y, posteriormente, como Jefa del Departamento de Eficiencia Hospitalaria. Actualmente, se desempeña como Referente de la Comisión de Procesos de Gestión Clínica Financiera en la Estrategia de Centros Regionales de Resolución (CRR) del Gabinete del Ministerio de Salud.En el ámbito académico y de especialización, posee formación avanzada en Gestión Financiera del Estado (U. de Concepción), Administración Financiera del Estado (Contraloría General de la República), Mecanismos de Pago GRD (UNAB) y Epidemiología Clínica (UFRO). Además, es una activa docente y expositora en programas de eficiencia hospitalaria e integración clínico-financiera en instituciones como la Universidad de Chile (Facultad de Medicina y FEN), aportando una visión que une la rigurosidad académica con la aplicación empírica en la función pública sanitaria. Diego Villarroel Matilla:Kinesiólogo, Magíster en Dirección Estratégica en SaludKinesiólogo con experiencia en el ámbito público de salud desde 2014, dedicado al análisis y aplicación de los Grupos Relacionados por Diagnóstico (GRD) como herramienta clave para la gestión clínica, la evaluación de la complejidad asistencial y el soporte a la toma de decisiones y financiamiento hospitalario. Susana Aros Rojas: Enfermera, Diplomada Sistemas GRD y EstadísticaEnfermera con alta experiencia clínica en el sector público de salud, dedicada los últimos 18 años al ámbito del uso de la herramienta de clasificación de pacientes de Grupos Relacionados por el Diagnóstico (GRD), en la provisión de información para la gestión clínica y como Mecanismo de Pago para los hospitales públicos. Asesora GRD MINSAL. Docente en Talleres Nacionales de GRD para jefaturas de Unidad y profesionales de Servicios de Salud. MINSAL.
Los docentes pueden variar sin previo aviso.
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