Taller de aprendizaje y reflexión sobre habilidades y competencias para liderar personas y equipos de trabajo en base a los principios del refuerzo. Esta orientado hacia la acción constante y compartida como método de aprendizaje continúo.Académico: Sr. Enrique CervantesVargas
Objetivo General:
Los alumnos deben ser capaces de conocer y aplicar las claves y conceptos básicos asociados al Liderazgo constructivo y situacional,desarrollando pautas de comportamiento que los lleven a conseguir sus objetivos.
Objetivos Específicos:
Capacidades y competencias que se espera desarrollar:
Al final del curso el alumno será capaz de:
- Adquirir un conocimiento mayor y dominar sus estilos personales de aprendizaje y respuesta.
- Diseñar y transmitir objetivos personales y grupales, transformándoles en acciones concretas.
- Emplear un estilo de comunicación asertivo para el manejo y superación de conflictos interpersonales.
- Conocer los principios de aprendizaje y emplear el manejo de contingencias como una herramienta de análisis y acción.
- Adaptar el liderazgo a las situaciones que se presentan buscando el desarrollo profesional y personal de los colaboradores.
- Integrar la solución de conflictos y la negociación para alcanzar soluciones integradoras a largo plazo.
Taller Liderazgo y Negociación para Altos Directivos con Profesor Juan Enrique Castro Cannobio
Este curso ejecutivo busca que el participante pueda tener una mejor comprensión de cómo funcionan las organizaciones, y a partir de ahí entender:
- Las concepciones que debe modificar respecto del comportamiento humano en las organizaciones.
- Los instrumentos de administración que usa y debe usar, sus limitaciones, supuestos en los que se basan.
- Las concepciones de sí mismo, y a partir de ahí nacen los aspectos que debe revisar si quiere ser un administrador de mejores resultados.
- La administración de Salud se encuentra en forma permanente con negociaciones que debe realizar tanto con su entrono externo tales como proveedores tanto de insumos, infraestructura como tecnologías, y quizás más importante las que debe realizar en su interior, con los diferentes grupos profesionales y estamentos administrativos.
Por ello, un approach a la negociación es muy necesario en quienes están ejerciendo responsabilidades de administración en el área de salud.
Objetivo General:
Este curso busca que el participante pueda entender en retrospectiva su experiencia de administración, por qué algunas cosas han funcionado y otras no, y a partir de ahí proyectar y rediseñar su futura actividad como ejecutivo en las áreas de salud
Objetivo Específico:
A la luz de los últimos avances en la comprensión de fenómenos de comportamiento, replantearse cuales son los supuestos correctos a aplicar en las organizaciones.De la misma forma poder descartar algunas creencias comúnmente aceptadas, que lejos de mejorar sus capacidades como administradores las perjudican.
Perderle le miedo a las negociaciones complejas, y darse cuenta que todo va a depender de la preparación previa que tenga en especial la preparación sicológica
Permitir al participante identificar aquellas áreas que debe mejorar para poder negociar y resolver diferencias de una mejor forma.